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上海亚缘包装制品有限公司专业加工重型纸箱,彩盒,珍珠棉,缠绕膜等各种包装产品的生产及销售。位于昆山千灯镇立益路88号。 公司本着“质量保证,价格合理,服务周到”的经营理念,与多家公司建立长期的合作关系!

公司本着“专业制造好的品质,持续改善不良之处”的品质方针,及“诚实为本,以精求进,永续发展”的经营理念,在广大客户中树立了良好公司形象。我们在满足客户要 求的同时,可以为客户提供好的包装设计方案,确实保证了为客户降低成本,给公司带来效益。欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。联系方式13761417072。


  上海亚缘包装制品有限公司专业加工纸箱,彩盒,珍珠棉,泡沫,海绵,缠绕膜,塑料袋,pvc,pet吸塑,等各种包装产品的生产及销售。位于江苏省 苏州市 昆山市千灯镇立益路88号。公司本着“质量第一,信誉至上,价格合理,服务周到”的经营理念,与多家公司建立长期的合作关系!


管理者应具备的六大能力:

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。

即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。 


上海亚缘包装制品有限公司于2011-06-09成立,专业加工纸箱,彩盒,珍珠棉,泡沫,海绵,缠绕膜,塑料袋,pvc,pet吸塑等各种包装产品的生产及销售。公司本着“质量,信誉至上,价格合理,服务周到”的经营理念,与多家公司建立长期的合作关系!欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。

1、普通话标准,思维敏捷,有较强的沟通能力;

2、有较强的学习能力,能快速掌握专业知识;

3、勤恳、乐于思考、执行力强,有团队合作精神;

4、有卓越的沟通能力和独立解决问题的能力;

5、强大的抗打击能力,时刻保持积极的心态,不断提升自己。

6、渴望和一群优秀的同事一起工作,让自己也变得同样优秀(真正公平、公开和谐的工作氛围);

7、一颗不安分的心、一颗能披荆斩棘的心、一颗热爱沟通的心;